Expérience

Créée en 1987, Privalux Management compte parmi les plus anciennes sociétés de gestion de fortune agréées au Luxembourg. Depuis plus de trente ans, elle accompagne avec succès ses clients privés dans la gestion de leurs actifs financiers. Ensemble, ils ont célébré de nombreux succès et aussi affronté les crises boursières les plus redoutables, mais la fidélité de sa clientèle notamment, marque le témoignage le plus éclatant de la maturité de sa gestion et de sa profonde expérience des marchés financiers.

A l’origine filiale d’un groupe bancaire, Privalux a acquis sa complète indépendance de tout groupe financier dès la fin du siècle dernier. Depuis lors, elle est restée entièrement détenue par ses promoteurs, professionnels du secteur financier. Sa gestion s’affranchit ainsi de toute synergie de groupe impliquant, en pratique, le commerce de produits anonymes, pour ne jamais sélectionner que des instruments qui correspondent intimement à ses convictions et dont elle maîtrise le fonctionnement le plus intime.

Gouvernance

Gouvernance

Privalux Management est une entreprise d’investissement régulée sous l’autorité de la Commission de Surveillance du Secteur Financier du Grand-Duché de Luxembourg. A ce titre, elle est soumise à l’intégralité des dispositifs législatifs et réglementaires de l’Union Européenne dans les domaines financiers qui la concernent. Ses agréments l’autorisent à délivrer les services de Conseil en investissement, de Gérant de fortune et de Family Office à la fois sur le territoire du Grand-Duché, mais aussi dans les pays de l’UE dont elle a sollicité l’agrément à travers les dispositions de la Libre Prestation de Services.

Au-delà des règles imposées par les Autorités de contrôle, Privalux observe une stricte charte de gouvernance dont les trois maîtres-mots sont :

Éthique

Le respect vigilant d’une éthique commerciale, qui place le client au-dessus de toutes les contingences de la société et proscrit tout conflit d’intérêt.

Loyauté

La loyauté sans faille vis-à-vis de chaque client, observée non seulement par les gestionnaires de fortune dans le suivi de la relation mais aussi par tout le staff administratif qui les engage à scrupuleusement respecter les contraintes de leur profil d’investissement et leurs souhaits d’investissements.

Transparence

La transparence complète de ses interventions sur les marchés, uniquement exécutées par ses banquiers dépositaires et motivées par l’intérêt exclusif de ses clients et communiquées par une information complète et documentée. Privalux s’est notamment dotée d’administrateurs indépendants professionnels au sein de son Conseil pour garantir l’application permanente des principes de cette charte.

Équipe

FREDERIC FAURE

Managing Partner

Si sa double formation a d’abord conduit Frédéric Faure vers les bureaux d’études d’une grande entreprise de BTP française, c’est bien le monde de la gestion d’actifs qui lui a permis d’exprimer le plus complètement son savoir-faire et son expertise technique. Avant de s’associer dans Privalux, qu'il a rejoint en 2012, il fut responsable, pendant plusieurs années, de la branche Asset Management d’un multi family-office scandinave, avant d’en assumer la direction générale.

Frédéric Faure a acquis son expertise technique d’abord par la maîtrise des instruments financiers, changes, actions et dérivés, dans la salle des marchés de Crédit Agricole Indosuez puis en concevant les stratégies de gestion et de hedging au sein du département Asset Management de la banque HSBC Luxembourg.

Si sa double formation a d’abord conduit Frédéric Faure vers les bureaux d’études d’une grande entreprise de BTP française, c’est bien le monde de la gestion d’actifs qui lui a permis d’exprimer le plus complètement son savoir-faire et son expertise technique. Avant de s’associer dans Privalux, qu'il a rejoint en 2012, il fut responsable, pendant plusieurs années, de la branche Asset Management d’un multi family-office scandinave, avant d’en assumer la direction générale.

Frédéric Faure a acquis son expertise technique d’abord par la maîtrise des instruments financiers, changes, actions et dérivés, dans la salle des marchés de Crédit Agricole Indosuez puis en concevant les stratégies de gestion et de hedging au sein du département Asset Management de la banque HSBC Luxembourg.

DIDIER GALY

Managing Partner

Didier Galy a déployé toute sa vie professionnelle au sein du monde bancaire. Avant de s’associer dans Privalux qu’il a rejoint en 2016, il fut responsable, pendant dix ans, auprès de la banque privée suisse EFG Bank (Luxembourg), puis avant, durant sept ans, à la Commerzbank Internationale - du développement de clientèles privées fortunées, auprès de qui il a délivré des services de conseils en gestion et de wealth-management. Avant cela, ses expériences à Luxembourg l’ont d’abord conduit à diriger des filiales dédiées à la banque privée de groupes bancaires internationaux.

Didier Galy, en plus de compétences bancaires diversifiées de plus d’un quart de siècle au Grand-Duché, a acquis son expertise technique initiale à Paris à la Banque Indosuez, dont il fut notamment le trésorier et le responsable des activités de marchés monétaires et obligataires pour compte propre.

Didier Galy a déployé toute sa vie professionnelle au sein du monde bancaire. Avant de s’associer dans Privalux qu’il a rejoint en 2016, il fut responsable, pendant dix ans, auprès de la banque privée suisse EFG Bank (Luxembourg), puis avant, durant sept ans, à la Commerzbank Internationale - du développement de clientèles privées fortunées, auprès de qui il a délivré des services de conseils en gestion et de wealth-management. Avant cela, ses expériences à Luxembourg l’ont d’abord conduit à diriger des filiales dédiées à la banque privée de groupes bancaires internationaux.

Didier Galy, en plus de compétences bancaires diversifiées de plus d’un quart de siècle au Grand-Duché, a acquis son expertise technique initiale à Paris à la Banque Indosuez, dont il fut notamment le trésorier et le responsable des activités de marchés monétaires et obligataires pour compte propre.

MARTINE BLUM

Director

Après huit années passées au département Banque dépositaire de la banque Edmond de Rothschild à Luxembourg, Martine Blum a rejoint Privalux Management en janvier 1995.

Directeur autorisé par la CSSF depuis 2005, Membre du Comité de Direction, forte d'une expérience de plus de trente années dans le secteur financier, Martine Blum est responsable administrative et Compliance.

Après huit années passées au département Banque dépositaire de la banque Edmond de Rothschild à Luxembourg, Martine Blum a rejoint Privalux Management en janvier 1995.

Directeur autorisé par la CSSF depuis 2005, Membre du Comité de Direction, forte d'une expérience de plus de trente années dans le secteur financier, Martine Blum est responsable administrative et Compliance.

JEAN-PIERRE HUBOT

Key Client Manager

Pendant plus de vingt ans, Jean-Pierre Hubot a assuré la prospérité de Privalux, société de gestion alors en devenir, qu’il racheta au groupe belge Caisse Privée Banque. Aujourd’hui, en cédant progressivement ses parts aux nouveaux associés, il veut prendre du recul avec la gestion courante de la société, tout en en restant un collaborateur actif. Il poursuit ainsi la continuité des affaires et assure la pérennité de Privalux. Jean-Pierre Hubot se consacre principalement à la prospection de nouveaux clients privés et institutionnels.

Avant de rejoindre Privalux, Jean-Pierre Hubot fut gestionnaire de fortune au sein de plusieurs banques privées à Luxembourg, notamment la banque Ferrier-Lullin et la banque Edmond de Rothschild. Il démarra sa vie professionnelle en France à la Banque Paribas.

Pendant plus de vingt ans, Jean-Pierre Hubot a assuré la prospérité de Privalux, société de gestion alors en devenir, qu’il racheta au groupe belge Caisse Privée Banque. Aujourd’hui, en cédant progressivement ses parts aux nouveaux associés, il veut prendre du recul avec la gestion courante de la société, tout en en restant un collaborateur actif. Il poursuit ainsi la continuité des affaires et assure la pérennité de Privalux. Jean-Pierre Hubot se consacre principalement à la prospection de nouveaux clients privés et institutionnels.

Avant de rejoindre Privalux, Jean-Pierre Hubot fut gestionnaire de fortune au sein de plusieurs banques privées à Luxembourg, notamment la banque Ferrier-Lullin et la banque Edmond de Rothschild. Il démarra sa vie professionnelle en France à la Banque Paribas.

SOPHIE PETIT

Senior Client Officer

Sophie Petit assume depuis plusieurs années chez Privalux la fonction de gestionnaire de fortune d’une partie de la clientèle belge. Elle a nourri son expérience au contact de la clientèle, d’abord en assumant des missions techniques sur les marchés comme support de gestion des portefeuilles, puis comme gestionnaire de fortune, en charge du suivi de la relation commerciale. En plus de ses missions commerciales, Sophie Petit est membre active du Comité d’Investissement.

Avant de rejoindre Privalux, Sophie Petit exerça des responsabilités de back-office clientèle au sein de la banque Ferrier Lullin.

Sophie Petit assume depuis plusieurs années chez Privalux la fonction de gestionnaire de fortune d’une partie de la clientèle belge. Elle a nourri son expérience au contact de la clientèle, d’abord en assumant des missions techniques sur les marchés comme support de gestion des portefeuilles, puis comme gestionnaire de fortune, en charge du suivi de la relation commerciale. En plus de ses missions commerciales, Sophie Petit est membre active du Comité d’Investissement.

Avant de rejoindre Privalux, Sophie Petit exerça des responsabilités de back-office clientèle au sein de la banque Ferrier Lullin.

CHRISTOPHE LAMBERT

Client Officer

Il est en charge du développement commercial de la société en Belgique principalement. Il entretient et construit son portefeuille autour d’acteurs institutionnels mais aussi privés. Il est par ailleurs un membre actif du Comité d'Investissement.

Avant de rejoindre Privalux, Christophe a occupé, pendant près de 10 ans, des positions de conseiller et de chargé de clientèle au sein du courtier en assurances Marsh. La diversité de sa clientèle chez Marsh, les analyses de risques, notamment financiers, qu’il fut amené à réaliser et l’obligation constante de trouver des méthodes innovantes pour répondre à l’évolution rapide du quotidien de ses clients, lui permettent aujourd’hui de contribuer à la réalisation des objectifs de Privalux résolument tournés vers le service client et la modernité.

Il est en charge du développement commercial de la société en Belgique principalement. Il entretient et construit son portefeuille autour d’acteurs institutionnels mais aussi privés. Il est par ailleurs un membre actif du Comité d'Investissement.

Avant de rejoindre Privalux, Christophe a occupé, pendant près de 10 ans, des positions de conseiller et de chargé de clientèle au sein du courtier en assurances Marsh. La diversité de sa clientèle chez Marsh, les analyses de risques, notamment financiers, qu’il fut amené à réaliser et l’obligation constante de trouver des méthodes innovantes pour répondre à l’évolution rapide du quotidien de ses clients, lui permettent aujourd’hui de contribuer à la réalisation des objectifs de Privalux résolument tournés vers le service client et la modernité.

JULIE SERF

Client Support Officer

Julie Serf a démarré sa carrière professionnelle au Luxembourg, au seing de la Cour de Justice des Communautés Européennes et plus précisément à la Direction des Infrastructures. Elle y a acquis un savoir-faire technique et une approche précise et rigoureuse.

En mars 2007, voulant donner une nouvelle impulsion à sa carrière, elle a rejoint Privalux alors en plein développement. Client Support Officer,  elle est aujourd’hui l’interlocutrice quotidienne des clients et des banquiers, en charge du suivi de la clientèle et du contrôle dynamique des portefeuilles sous gestion.

Julie Serf a démarré sa carrière professionnelle au Luxembourg, au seing de la Cour de Justice des Communautés Européennes et plus précisément à la Direction des Infrastructures. Elle y a acquis un savoir-faire technique et une approche précise et rigoureuse.

En mars 2007, voulant donner une nouvelle impulsion à sa carrière, elle a rejoint Privalux alors en plein développement. Client Support Officer,  elle est aujourd’hui l’interlocutrice quotidienne des clients et des banquiers, en charge du suivi de la clientèle et du contrôle dynamique des portefeuilles sous gestion.

Ambitions

Privalux Management souhaite épouser les facteur-clés du progrès technique dans la gestion, matérialisés par l’émergence des fintechs et de l’intelligence artificielle. L’environnement technologique et informatif de demain conduira les acteurs de la gestion de fortune à repenser complètement les fondements de leur métier et la nature de la relation avec leur clientèle. Une qualité d’écoute plus intime et la satisfaction attentive de nouveaux besoins ainsi suscités sont les leviers que Privalux veut mouvoir pour accompagner sa clientèle dans le monde du numérique.

Mais le progrès technologique ne serait rien sans la recherche et l’innovation intellectuelle, notamment vers de nouvelles classes d’actifs, mais aussi dans le style d’une gestion mise au service de davantage de performance et de risques encore mieux maîtrisés. Privalux reste attentive, par la recherche qu’elle promeut et la formation continue de ses collaborateurs, à maîtriser les outils et les modèles de gestion et à imaginer des solutions originales et individuelles pour ses clients.